6 февраля в компании состоялась Конференция по подписанию ежегодного резюме и похвалы 2023 года и цели ответственности 2024 года Meichen Industrial Group; Зал отчетов. Конференция всеобъемлющим образом подвела итоги работы в 2023 году, поощрила и высоко оценила продвинутые, организовала и развернула цели ответственности на 2024 год, а также мобилизовала всех кадров и сотрудников для объединения своих мыслей, формирования консенсуса и уточнения направления достижения высококачественного развития компании.
На встрече Чжан Чонсэнь, председатель компании’ Профсоюз и заместитель генерального директора объявили список отделов и отдельных лиц, которые выиграли различные модели и награды в 2023 году, и вручили награды на месте.
Для обеспечения плавного завершения различных оперативных показателей в 2024 году компания использовала корпоративный стратегический план в качестве руководства для определения целей и задач каждого бизнеса компании в 2024 году и провела церемонию подписания целей ответственности на встрече.
От имени компании Ван Йонган, секретарь партийного комитета и председатель компании, поздравил продвинутые коллективы и отдельных лиц, которые были высоко оценены, рассмотрены и подведены итогам работы группы в 2023 году, и выдвинул требования к работе для ключевых задач в 2024 году.
Ван Юнган отметил, что 2023 год является стартовым годом для полной реализации духа 20-го Национального съезда партии. Это очень сложный, сложный и необычный год. Все кадры и сотрудники компании работали вместе для достижения хороших результатов в производстве бизнеса, исследованиях и научных исследованиях; D инновации, улучшение качества, управление цепочкой поставок и другие аспекты, и эффективно выполнил годовые цели и задачи. Выручка достигла рекордного уровня в компании’ с историей. Компания’ Развитие компании достигло нового уровня, создало новую атмосферу и достигло новых результатов.
Ван Юнган подчеркнул, что 2024 год является ключевым годом для реализации “ 14-й пятилетний план” и ключевой год для компании’ Развитие и всеобъемлющая реформа. Все отделы компании должны сосредоточиться на своих основных обязанностях и бизнесе, уточнить цели, воспользоваться возможностями, выполнять обязанности, укреплять управление и повышать эффективность для достижения новых максимумов в компании; S производительность. Все кадры и сотрудники компании должны укреплять уверенность в себе, быть смелыми брать на себя ответственность и усердно работать. Они должны продемонстрировать решительный импульс, вдохновлять дух противостояния вызовам напрямую, сохранять упорство, чтобы увидеть вещи, и с духом стремления к совершенству и неуклонного боевого отношения, собрать сильную силу неустанной работы и идти вперед, и подняться выше и идти дальше в продвижении компании’ путешествие высококачественной трансформации и развития.
